第二屆 「渣打女力創業獎」 培力課程啟動!
致力打造微型女性創業家社群 建構夥伴關係 助力規模提升
幫助女性創業者 優化營運、建立夥伴關係
第二屆「渣打女力創業獎」培力課程,從為期兩日的 Boot Camp 共識營拉開序幕!今年渣打女力創業獎延續活動宗旨,旨在向微型女性創業者提供人脈建立與社群網絡資源,幫助其結盟並汲取優化營運的關鍵知識。渣打國際商業銀行公關暨行銷長江彗萍表示:「透過第一屆參與者的回饋,我們了解到各類培力課程可以有效地幫助剛起步的微型企業提升營運規模、建立網絡;第二屆將持續提供多樣化課程資源、媒合渣打志工導師,動員組織內外資源輔導女性創業家。」
量身打造Boot Camp共識營 伴創業者找回初心、展開結盟
Boot Camp 共識營邀來業界資深的講師群,「小心管理顧問」創辦人陳珮甄在課程中帶領學員們回顧自己的創業初心,強調「主動讓別人看見你的初心,會得到最真正的盟友」。此外,更引入創意十足的團隊創建活動,「勇氣即興」的張懷玉教練運用即興劇元素,帶領創業者進行默契遊戲,透過模擬不同的溝通情境,讓夥伴們學習不互相指責、不過於自責以及給予夥伴控制權的重要性。豐富的課程和互動,讓創業者暫時褪下工作壓力、打開心房,分享彼此的初心也開始漸漸建立夥伴關係。
活動中,各位在場的女性創業家也都熱情大方地分享他們的初心及願景,例如提供婦女二度就業機會、創建女性可安心托育的職場、鼓勵每個女人活出真我,展現了女性創業者的柔軟實力。最後課程更安排頌缽瑜珈活動,幫助創業者沈澱心靈、調節步調,重新充電以邁向新的願景。
堅實講師群 分享過來人心法、克服挑戰心態
根據渣打女力創業獎進行的「中小微型企業女性創業資源需求調查」,女性創業家最缺乏的是資金。對此,課程特別找來「華陽創投」合夥人暨新事業群執行長呂緗柔,分享創投公司是如何看待創業團隊,並從她依據其自身管理不同規模團隊的經驗,指出新創成功的關鍵與心態;強調創業者需要確保公司按照喜歡的、對的方式運作,而所謂對的方式應與團隊共同討論。呂緗柔更分享了籌資簡報的四大關鍵,提醒創業者需聚焦:團隊組成與營運力、市場潛力、產品競爭力及獲利能力,才能有效吸引投資人注意。
分享自身創業歷程時,呂緗柔指出領導者需具備四大心態原則: 可教導(Coachable)、承諾(Commitment)、誠信(Integrity)及現實性(Realistic)。她進一步勉勵創業者,要具備可教導性,適時聽取意見並進行溝通和決策;堅持說到做到、保持誠信,正直面對公司遇到的問題和自己,聽從建議但自行做出判斷。
(左圖為:華陽創投合夥人暨新事業群執行長 呂緗柔,右圖為:淨毒五郎創辦人 鄭伊伶)
「淨毒五郎」創辦人鄭伊伶則分享了她九年創業路上的體悟與挑戰。建議創業者計算好風險值,避免過度擔憂,並強調建立良好的股權分配、設立共同目標和權責劃分的重要性。鄭伊伶接著鼓勵創業者在度過「組織存活」階段後,更應開始思考如何成為「有意義的公司」,考慮如何為消費者及世界帶來正面影響。回顧品牌從創業之初面臨業績壓力,到成為 B 型企業的旅程,她認為創業就是「想辦法解決各種你可能沒想過的問題」。於站穩市場後,創業者應持續思考能在產業中解決什麼問題,「從自身的商業模式、產業著手,做你覺得有意義的事情」。
首屆學姐回娘家 分享善用培力資源撇步
除了業界講師外,活動也同步邀請首屆渣打女力創業獎的三位學姐分享心得,她們皆鼓勵參與者好好把握志工導師提供的知識和人際資源。「霈森國際」代表林霈安分享了如何善用與志工導師的互動,鼓勵創業者勇敢說出企業痛點,請教志工導師最擅長的財務數字、公司成長目標等問題,從而獲得不同於內部視角的建議。「囍感國際」創辦人陳苡佩表示,志工導師曾幫助其品牌定位與再思考,提供強大的支持。首屆第一名得主「洄遊吧」創辦人黃紋綺也分享了創業歷程,並表示課程中的學習對於推展永續的商業模式很有幫助,鼓勵大家積極結識夥伴,有助於拓展供應鏈合作對象,及跨領域協作的可能。
(左圖為:霈森國際代表林霈安,右圖為:囍感國際創辦人陳苡佩及洄遊吧創辦人黃紋綺)
渣打女力創業獎第二屆培力課程起跑
助力投身科技創新、社會共融、環境永續30家企業邁向未來
第二屆學員表示,參加完共識營,找回了創業初心,「創業後一直專注於設定目標、解決問題,但在課程中看著大家分享時眼中的光芒,感覺創業之初的熱情回來了」。在活動中學員們逐步交換資源、想法的過程中,堅實的女性創業家社群儼然成型,學員感動回饋「遇到和自己相像的大家,被好好接住了」。
渣打女力創業獎透過提供創業獎金、志工導師輔導、課程資源等,協助女性創業者有效結盟、創建夥伴關係。第二屆渣打女力創業獎全系列培力課程正式起跑,支持 30 個入選企業發揮潛力、提升營運規模,期待在科技創新、社會共融、環境永續三大領域能發揮更大的影響力。