第四屆渣打女⼒創業獎培⼒⼯作坊暨交流活動回顧

創業的路上,除了需要不斷累積產品、服務與經營能⼒,也需要學習如何與不同的⼈⼀起⼯作、找到適合⾃⼰的資源,並在⼀次次交流與合作中,⾛出⾃⼰的⽅向。

7 ⽉ 23 ⽇,第四屆渣打⼥⼒創業獎第五場培⼒⼯作坊,從「DEI 多元、平等與共融」出發,延伸⾄「資源、⼈脈與機會」的跨屆交流,邀請渣打銀⾏貴賓、第四屆創業家們與歷屆學姊相聚。從組織內部的共融⽂化,到創業路上的⼈與資源,讓這⼀天不只是學習,也成為創業家們彼此認識、交換經驗與連結合作的機會。

從看⾒差異開始,打造讓每個⼈都能發揮的組織

上午的 DEI 培⼒課程,由勵馨基⾦會公⺠對話處倡議組林郁瑄組⻑帶領,從 Diversity、Equity、Inclusion 三個核⼼概念出發,引導學員重新檢視⾃⼰的組織⽂化與⼯作環境。

課程⾸先從⼀個看似簡單卻值得持續練習的起點開始 ——「看⾒差異」。

看⾒彼此的不同,也發現彼此的共同點;理解每個⼈的背景與經驗都不⼀樣,也聽⾒每個⼈對⼯作與組織的期待。當我們願意真正看⾒差異,才有機會進⼀步理解不同的⼈需要什麼樣的⽀持。

課程也帶著學員重新思考:「⼀間好公司的定義是什麼?」

⼀份好的⼯作,不只有薪資與福利。 DEI 更重要的核⼼,是以⼈為本的組織設計,讓每⼀個⼈都能安⼼參與、⾃在表達,也能在適合⾃⼰的位置上發揮所⻑。

其中,「平等」並不代表每個⼈都拿到⼀模⼀樣的資源,⽽是理解每個⼈的不同,提供適合的⽀持,讓每個⼈都能站在適合⾃⼰的位置上。

從無意識偏⾒的形成,到⼯作場域中可能發⽣的情境,學員也透過情境劇場進⾏實際練習,重新檢視⽇常管理與互動中容易被忽略的細節,並進⼀步思考⾃⼰的組織可以做出哪些改變。

DEI 因此不只是⼈資部⾨的⼯作,也不只是針對少數族群的議題,⽽是每⼀個組織都可以持續練習的⽂化與制度。

從組織⽂化到創業路上的⻑期陪伴

上午課程結束後,活動也從組織內部的「⼈」延伸到創業路上的「⼈」。

渣打⼥⼒創業獎的倡議代表-渣打銀⾏財務⻑蘇淑靜(Toh Toak Cheng)分享了渣打持續⽀持⼥性創業的初衷。對渣打⽽⾔,⽀持⼥性創業不只是⼀次性的資源投⼊,更希望透過⻑期陪伴與合作,持續與創業夥伴建⽴連結,在不同階段提供所需要的⽀持,協助創業家們創造更深遠的社會影響⼒。

創業不是⼀個⼈的旅程,找到同⾏的⼈也很重要

下午的講座,以「指引地圖:資源、⼈脈與機會」為主題,由第三屆學姊九天咖啡屋創辦⼈劉錡蓁擔任主持⼈,邀請第⼆屆得主陪灶企業社品牌創辦⼈陳昀鎂與 V&J Studio 共同創辦⼈陳亞筑(Joy),以及第三屆學姊基地⽂化執⾏⻑柯哲瑜三位歷屆夥伴,分享各⾃⾛過的創業旅程。

創業很像⼀場沒有標準答案的旅⾏。沒有⼀張地圖能告訴我們下⼀步該怎麼⾛,也沒有⼀條路可以完全複製別⼈的成功。但⼀路上遇⾒的⼈、抓住的機會,以及做出的每⼀個選擇,都可能慢慢拼湊出屬於⾃⼰的地圖。

從「怎麼找到同⾏的⼈」,到「打開地圖上的那扇⾨」,四位創業家分享了各⾃在創業過程中的重要相遇與轉捩點。

有⼈從青農、⼥性創業與跨領域合作中找到同⾏的夥伴;有⼈透過主動提案,創造原本不存在的機會;有⼈⻑期投⼊地⽅⽥調,在真誠與累積之中,讓資源慢慢靠近;也有⼈透過渣打志⼯導師的陪伴,重新梳理企業⽅向,找到下⼀步可以前進的路。

這些故事沒有相同的公式,卻都說明了⼀件事:創業不⼀定要⼀個⼈獨⾃⾯對。

從交流到共學,讓關係在⼀次次相遇中延續

講座後, V&J Studio 共同創辦⼈陳亞筑(Joy)帶領⼤家進⾏⼿作編織體驗,並邀請 V&J Studio 培⼒的婦⼥夥伴來到現場擔任助教。

從創業經驗的分享,到⼀起動⼿完成作品,原本不同領域的夥伴,在更輕鬆的互動中有了更多認識彼此的機會。

⽽這也讓上午 DEI 課程所談的「共融」,不只是停留在課堂上的概念,⽽是在實際相處中發⽣——每個⼈都能參與、分享,也有機會成為⽀持別⼈的⼈。

從上午重新思考組織如何看⾒差異,到下午認識創業路上如何找到同⾏者,再到最後⼀起動⼿、交流與合作,讓「⼈」成為貫穿⼀整天的重要主題。

每⼀位創業者都有⾃⼰的地圖,⽽地圖上的路徑也許不同,但有⼈同⾏、願意跨出⼀步,並在每⼀次相遇中累積新的可能,就能讓原本看不⾒的道路逐漸清晰。

渣打⼥⼒創業獎也將持續透過培⼒課程、志⼯導師陪伴與跨屆交流,串聯更多元的資源與⼈脈,讓每⼀次學習與相遇,都有機會成為下⼀段成⻑的起點。

第四屆渣打女力創業獎培力工作坊
Funded By 渣打女力創業獎
Implementing Partner 勵馨基金會
Incubation Partner