第四屆渣打女力創業獎培力工作坊 課程回顧文章（一）

《2025 臺灣女性創業與 SDGs 現況調查》指出達 63% 女性創業家認為自身事業與聯合國永續發展目標（SDGs）直接關聯，顯示愈來愈多女性希望透過產品、服務與商業模式，為社會帶來正向改變。但理念走入市場後，仍面臨「成本過高，難與獲利平衡」及「影響成效難以量化」等挑戰。

有鑑於此，第四屆渣打女力創業獎首堂培力工作坊，聚焦品牌行銷策略與財務管理兩大主題，協助創業家厚植長期經營能力，讓永續理念逐步發展為具備競爭力與影響力的商業模式。

理解顧客需求，才能建立真正有價值的品牌

上午課程由圭話行銷股份有限公司創辦人何佳勳（小圭老師）主講，以品牌行銷策略為主題，帶領學員重新思考品牌經營的本質。

課程一開始，小圭老師便提出值得所有創業家思考的問題：「顧客真正購買的是什麼？」

許多企業投入大量心力介紹產品功能，不過真正影響消費者決策的，往往是產品是否能解決問題。因此，課程從 Persona（人物誌）、JTBD（Jobs To Be Done）、品牌定位到行銷漏斗等工具出發，引導學員重新理解目標客群，透過觀察需求、分析情境與梳理品牌價值，找出更清晰的市場定位。

課程也分享多個品牌案例，說明品牌經營與其追求一次性的曝光，不如逐步建立信任、累積顧客關係。當品牌真正理解消費者，行銷便不再只是傳遞資訊，而是在每一次互動中累積認同與信任。

看懂數字，才能讓企業走得更長遠

如果品牌行銷回應的是「如何被市場看見」，財務回應的就是「企業如何持續經營」。

下午課程由曾任職於臺灣證券交易所及資誠聯合會計師事務所的執業會計師潘思璇主講，協助學員建立創業家必備的財務思維。

面對多數中小企業最關心的成本、資金與營運問題，潘思璇從財務報表閱讀、現金流管理、成本分析到定價策略等面向切入，帶領學員理解數字背後代表的經營訊息，並透過案例分析，引導大家學習運用財務資訊作為決策依據。

課堂特別提到，財務並非只是紀錄過去成果，更是規劃未來的重要工具。無論資源配置、產品調整，或營運方向的判斷，都得建立在看懂企業現況、掌握數字的基礎上。

新創企業除了穩固事業外，也要懂得風險控管

在財務管理課程後，也邀請到渣打國際商業銀行監理法令遵循處處長 Chris Chiu，針對新創企業比較容易忽略的個人資料保護法，分享個人資料保護法之一般遵循原則及常見風險案例。Chris 透過實例分享，強調在個資蒐集階段，新創企業最常見且風險最高的問題，不在於「沒有蒐集」，而在於「蒐集過多且說明不足」。過度蒐集與模糊說明，不僅增加法律風險，也容易降低使用者信任，對企業長期發展造成不利影響。即便新創企業規模較小，也須做好完善的個資管控，建立完好基礎。

用陪伴回應需求，讓每一步都走得更穩健

從品牌行銷策略到財務管理，兩堂課回應的都是女性創業家在不同階段經常面臨的經營課題。一堂協助企業找到市場定位、一堂建立永續經營的基礎，兩者相互呼應，也對應本屆調查所看見的真實需求。

渣打女力創業獎持續透過培力工作坊、導師制度與跨領域交流，將女性創業家最關心的議題轉化為具體學習內容。期待藉由長期陪伴與多元資源串聯，支持更多女性創業家兼顧社會影響力與企業經營，在創業路上穩健前行，讓每一份創業初心持續發揮改變世界的力量。